在友和医药七周年的日子里，首先请允许我代表友和医药全体员工对大家长期以来的关心、支持与厚爱表示衷心的感谢！同时我代表友和医药对每一位默默辛勤工作的员工表示感谢!

    2000年友和医药福华店的开业，创造了中国平价医药零售发展的历史，掀起了平价药房的热潮，打破了高价医药的坚冰，使国内医药零售市场整体药价下降二到三成。友和医药的诞生也是深圳特区改革开放的产物和大胆创新的实践，二十多年来，改革开放始终是特区的立身之本和发展动力。现在友和医药已实现了深圳市场的基本占有以及内部管理体制、运营体制的建立，形成了医药大型平价网络运营的基本模式，并创立了RIC合作运营模式和新型加盟连锁体系。友和更注重人才的培养，具有科学完善的内部选拔机制，今天的门店经理和中层管理人员大多来自一线基层，此外公司还实现全员社保，并已办理近40人的招调工，给予员工充分的发展空间和福利保障。回顾友和成长的七年，从刚开始的大型平价模式的艰难起步到逐步在激烈的市场中站稳脚跟，树立起中国医药零售新模式；从摸索探路到走出自己独特模式与风格；从默默无闻到今天成为行业的焦点……

    这里面有友和人的努力，也有各级领导的关爱、供应商的支持、消费者的认可。七年来友和人感激省市药监部门以及其他有关部门对友和一路的支持；在友和进行勇敢探索时给予的大力帮助和鼓励，友和才能顺利发展到今天。友和人也感激供应商们自始至终的大力支持，七年来共同走过风风雨雨，为友和的“平价”提供了保障，参与了友和新模式顺利运作。友和人更加感激广大的消费者七年来对友和的关注和支持，从友和第一家平价药店开业至今，我们以真诚和专业的宗旨回报社会，使我们拥有几十万的忠诚会员，他们不但是我们的顾客更是我们的朋友。我们以感恩之心所做的一切也得到了社会的认可，友和获得了“中国商业服务名牌”、“广东省诚信企业”、“深圳百强商业超级品牌”、“顾客满意明星单位”等等荣誉。

    2007年，随着医改的加速，各项政策和医药专项的出台和实施，使医药企业在研发、生产、营销等各环节上的运作方式都面临重大调整，行业资源将进一步向优势企业集中，提高行业进入门槛，加快产业结构的调整优化，加大政府卫生投入，积极稳妥地推进医药卫生体制改革；加快医药“分开核算、分开管理”的进程，逐步解决“以药养医”的问题。从发展趋势来看，医药行业效益持续20多年高速增长的态势正在发生变化，效益水平趋降，进入平稳增长期。2007年，在深入展开整顿与规范药品市场秩序专项行动和治理医药购销领域商业贿赂专项工作的大背景下，医药行业经济效益水平将维持在10%～12%水平。

    友和医药在这样一个大环境下，结合自身的经营模式和发展方向确定战略部署，在做好商业店和社区店的同时，发展专业特色店，翠竹店就体现了这一点，进一步细化、完善了品类特别是处方药，紧扣“健康”的主题，向广义的更专业化的方向发展。友和还将加强与社会有识之士以及金融机构和合作，做好企业的资本运作，提高品牌影响力和运作能力，继续以珠三角和长三角地区为基地，站稳脚跟逐步向周边辐射，利用自身优势不断发展友和医药在地区的竞争力和市场占有率，开辟更广阔的天地。

    友和已实现多元化模式发展，在未来激烈的竞争中，友和人将继续努力进取、勇于创新，与合作伙伴一同发展，为社会大众造福，不论道路多么崎岖，友和人永远不畏艰险，勇往直前，到达胜利之巅。

 

谢谢大家！